チーム: コンサルタント 1名、エンジニア 2名
ユーザー: 100名
期間: 12ヶ月
工数: 18人月
サイト: 日本
問題点
• 全体プロセスが非標準、統一性がない、または存在しない。• 古いレガシーシステムのセキュリティーが難しく、細かい状態をはかるのは殆ど無理。
• 一般的に言うとSOX事態が新しく、あまり定義されてない。日本のブランチに手を付けてない。
• システムコントロールだけでなく、財務系のコントロールも弱い。
ソリューション
• COSOとCOBIT標準を利用して、状態を把握し、弱点に適するコントロールや書類(リスクマトリックスなど)を作成。• 実行支援の為、手順やポリシーを作成。
• 弱点の手直しをした後、コントロールの実行。
• 適切なテストプランを作成。
• Lotus Notesでの書類管理システムの展開を実行。
ベネフィット
• 監査が入る前に弱点の直しが出来た。• 完全なる書類が作成された。
• 管理が可能になった。
• ITと財務の協力をよりスムーズに。
導入技術概要
• COSO と COBIT• Lotus Notes
• MS Groove と Wiki の技術によるコラボレーション
0 件のコメント:
コメントを投稿